一邊是營業收入的不斷攀升，一邊是技術工人的炙熱搶手。隨著施工項目的日益增多，一線工人成為陜煤建設機電安裝公司的“香餑餑”。如何在現有職工數量有限增長的基礎上，解決產值與人工的矛盾？提升職工技能水平，一崗多能，成為加強人力資源的有效路徑。4gc陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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路徑之一企業新型學徒制培訓：培訓100余人，獲44萬元政府補貼。2019年12月以來，該公司與銅川市工業技師學院聯合舉辦企業新型學徒制技能培訓。培訓方式靈活多樣，采用“互聯網+”、職業現場培訓等適用的教學模式。結合施工實際，培訓老師深入現場，按照目前施工的井下膠帶機安裝、管路運輸、電氣安裝、深基坑等工程，將培訓搬到現場，白天現場講解，晚上課堂交流。疫情期間，利用職工休假期間，采取“釘釘APP直播教學”模式，加強特種作業操作理論和復工復產的培訓。4gc陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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路徑之二“以師帶徒”實踐指導：年度簽協議24對，各專業出師20個。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。為解決理論與實踐的矛盾，近年來該公司人力資源部與工會聯合推出“以師帶徒”制度，提升職工技能實踐經驗。僅去年一年，簽訂“以師帶徒”協議24份，通過一年的學習、交流、成長，并經初步考核評審，有20個學徒已經“出師”，師傅也將獲2400元、2000元等檔次獎勵。已經“出師”的彬長項目部領班張衛東脫穎而出，開始帶班，成為項目部的主力軍。4gc陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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路徑之三技能比武檢驗“真金”：十余年技能比武，打造企業工匠百余名。精益求精，追求卓越。自2009年以來，該公司堅持開展職工技術比武大賽，不斷推出能工巧匠。電工、鉗工、電焊工、起重工，輪番循環比賽。在去年的技術比武中經過理論和實踐的考核，彌哲、趙飛、楊峰等青年職工拔得頭籌。通過技能比武，發現工匠，推出工匠，樹立標桿。在100多名技術能手中，涌現了“技能大師”崔喜軍、建設集團“十杰”尹成盡等優秀職工代表。4gc陜西煤業化工建設（集團）有限公司

此外，該公司還鼓勵職工參加技能等級培訓，進行技能鑒定。同時，在井筒裝備、硫化皮帶、井架吊裝、110KV變電站等技術含量的工程施工時，采取以老帶新的方式，抽調技術過硬的師傅帶領年青的職工參與精品工程，讓職工流動起來，讓技術傳承下去。 4gc陜西煤業化工建設（集團）有限公司